วิสัยทัศน์ “กำพล วัชรพล” บนเส้นทาง “75 ปี” ไทยรัฐ

หนังสือ “60 ปีไทยรัฐ…(บันทึกสังคมไทย)” ที่จัดพิมพ์ขึ้นโดยบริษัท วัชรพล จำกัด เนื่องในโอกาสครบ 60 ปีของหนังสือพิมพ์ไทยรัฐ เมื่อ พ.ศ.2553 ได้ทิ้งท้ายไว้ในบทสรุปด้วยข้อความบางช่วงบางตอน ดังนี้

“ไทยรัฐ” เกิดจากวิสัยทัศน์ของอดีต ผอ.กำพล วัชรพล ผู้ซึ่งไม่เพียงมองเหตุการณ์ล่วงหน้าเพียง 50 ปี ในยุคของท่านเท่านั้น แต่ยังมองไกลออกไปถึงยุค 60 ปี 70 ปี หรือไกลกว่านั้นด้วยซํ้า

ไม่เพียงแต่ลงหลักปักฐานด้วยทุนวัตถุ และเทคโนโลยีเอาไว้เท่านั้น ท่านยังมองไกลไปถึงสิ่งสำคัญที่สุดในการพัฒนาองค์กรให้เจริญก้าวหน้านั่นคือ การสร้าง ผู้นำองค์กร รุ่นต่อไป

ดังจะเห็นได้จากการที่ท่านเตรียมการสร้างทายาทของท่านไว้อย่างเป็นขั้นเป็นตอน นับแต่บุตรสาวคนโต ยิ่งลักษณ์ วัชรพล ที่ท่านส่งไปร่ำเรียนที่สหรัฐอเมริกา ตั้งแต่เยาว์วัย แต่จะให้กลับบ้านทุกครั้งในช่วงปิดเทอม

มิใช่กลับมาพักผ่อนหรือเที่ยวเตร่เหมือนบุตรหลานคนมีเงินอื่นๆ ที่เราเห็นอยู่ในยุคนี้ แต่กลับมาเพื่อที่จะเรียนงาน ฝึกงาน นับตั้งแต่งานที่ตํ่าต้อยที่สุดไปจนถึงงานที่สำคัญที่สุดของการบริหารกิจการหนังสือพิมพ์ เคียงบ่าเคียงไหล่ไปกับท่าน ผอ.

ยิ่งลักษณ์ วัชรพล ในวันนี้จึงสามารถที่จะรับช่วงในการบริหารหนังสือพิมพ์ไทยรัฐ สืบต่อจาก ผอ.กำพลได้อย่างโดดเด่น

ในส่วนของ กองบรรณาธิการ ที่เปรียบประดุจหัวใจของการทำหนังสือพิมพ์นั้น ผอ.กำพลมอบหมายให้เป็นหน้าที่ของบุตรชาย สราวุธ วัชรพล ที่ท่านเตรียมไว้ตั้งแต่ต้นเช่นเดียวกัน

นับแต่การส่งไปเล่าเรียนที่สหรัฐฯเช่นเดียวกับพี่สาว และให้กลับมาฝึกงานในช่วงปิดเทอม ในลักษณะคล้ายๆ กันเพียงแต่เน้นงานของกองบรรณาธิการเป็นพิเศษ

เมื่อจบการศึกษาเข้าทำงานไทยรัฐเต็มตัว ท่าน ผอ.ก็ยังให้บุตรชายของท่านไต่เต้าจากตำแหน่ง นักข่าวตระเวน หรือข่าวโรงพัก อันเป็นจุดแรกเริ่มของการใช้ชีวิตนักข่าว ที่กล่าวกันว่าเป็นจุดทดสอบความแข็งแกร่งได้ดีที่สุด

สราวุธ กล่าวเสมอในการประชุมผู้บริหารกองบรรณาธิการไทยรัฐว่า ความสำเร็จของไทยรัฐที่ผ่านมา ที่ทำให้เรามายืน ณ จุดนี้ได้ ก็คือการทำตามหลักการที่ ผอ.กำพลกำชับไว้ว่า…ไทยรัฐของเราจะต้อง…

“เสนอความจริงและความถูกต้องด้วยความเป็นกลาง และเป็นธรรมแก่ทุกฝ่าย และที่จะละเลยไม่ได้ก็คือการเป็นปากเป็นเสียงให้แก่ผู้ด้อยโอกาสในสังคม”

บทส่งท้ายของหนังสือเล่มดังกล่าว ได้รายงานให้ทราบถึงการสร้าง “บุคลากร” รุ่นใหม่ ขององค์กรไทยรัฐต่อไปอีก…สู่รุ่นที่ 3 เพื่อรองรับภารกิจใหม่ๆ ที่มีการพัฒนาขึ้นเรื่อยๆ อย่างรวดเร็ว จากสื่อสิ่งพิมพ์ไปสู่ออนไลน์ และโทรทัศน์ ฯลฯ เป็นไทยรัฐกรุ๊ปในปัจจุบัน

พร้อมสรุปด้วยย่อหน้าสุดท้ายว่า

“พวกเราทุกคนพร้อมแล้วที่จะเดินหน้าเข้าสู่ทศวรรษที่ 7 ของไทยรัฐ และอนาคตอันยาวไกลข้างหน้า เพื่อสืบสานภารกิจตามที่ ผอ.กำพลมอบเป็นมรดกแก่พวกเราไว้…”

ซูมหมายเหตุ เนื่องในโอกาสที่ 1.วันเกิดปีที่ 105 ของท่าน ผอ.กำพล 2.วันครบ 75 ปี หนังสือพิมพ์ไทยรัฐ และ 3.วันครบ 45 ปีมูลนิธิไทยรัฐ เวียนมาบรรจบอีกครั้งหนึ่งในวันนี้ ผมขออนุญาตคัดลอก “หลักการ” และ “จุดยืน” ของไทยรัฐที่ท่าน ผอ.กำพล วัชรพล มอบไว้มาลงในคอลัมน์นี้อีกครั้งหนึ่ง

เพื่อเป็นการให้คำมั่นสัญญาแก่ท่านผู้อ่าน และผู้ติดตามสื่อหลักทั้ง 3 สื่อของเรา ได้ประจักษ์ว่าไม่ว่ากาลเวลาจะเปลี่ยนไปอย่างไร และ “อายุ” ของไทยรัฐกรุ๊ปจะเพิ่มขึ้นมากแค่ไหน? หน้าที่ของพวกเราก็คือจะปฏิบัติตามมรดกทางความคิด และจุดยืนตามที่ ผอ.กำพลมอบไว้แก่พวกเราให้ครบถ้วนในทุกประการสืบไป โดยไม่มีวันเปลี่ยนแปลง.

“ซูม”

การพัฒนาผู้นำองค์กรไทยรัฐและวิสัยทัศน์ของ ผอ.กำพล วัชรพล ที่ส่งต่อมาถึงรุ่นใหม่ ในโอกาส 60 ปีของหนังสือพิมพ์ไทยรัฐ